

少し前は羽振りが良かった社長さんも、この不動産不況で苦しんでいるようです。大きい建売会社を経営していた社長さんがバブル崩壊で倒産・・数年前に復活したのですが、また苦しいようです。
数十万の仲介手数料を分割で払っているという話を聞きました。資金繰りの苦労は理解できます。昔ですが、勤務していた会社の経営が苦しい時に、社長と共に資金繰りで苦労しました。
数億円の商いをしている業種でも、苦しい時は50万の金が用意できずに困ったりします。たとえば・・550万が必要なのに、500万しか用意できなかった・・というケースが多いのです。
その頃は給料日が近づくと打ち合わせをしました。社長から、「お前の支店から、とりあえず700万持って来い」と言われて、「えっ?・・それ使っちゃうと・・支払いが・・」なんて会話してました。
その頃は、社有の契約予定が入ると、社長から「手付金の額」を聞かれました。それは資金繰りに組み込まれましたので、契約の延期は許されませんでした。まさに綱渡り・・。
手形の期日が迫ると、金利を上乗せして期日を延長する交渉で動きました。断られたら倒産・・相手はいつも組関係・・。そんな状況に慣れてくると、どんな事でも何とかなるような錯覚をします。
最後は倒産しましたけどね。まさに今、そんな状態の会社もある事でしょう。そういえば、法人税の納付期限が月曜日(6月末)まで・・って会社もあるのでは?準備はできてますか?・・ご用心。
数十万の仲介手数料を分割で払っているという話を聞きました。資金繰りの苦労は理解できます。昔ですが、勤務していた会社の経営が苦しい時に、社長と共に資金繰りで苦労しました。
数億円の商いをしている業種でも、苦しい時は50万の金が用意できずに困ったりします。たとえば・・550万が必要なのに、500万しか用意できなかった・・というケースが多いのです。
その頃は給料日が近づくと打ち合わせをしました。社長から、「お前の支店から、とりあえず700万持って来い」と言われて、「えっ?・・それ使っちゃうと・・支払いが・・」なんて会話してました。
その頃は、社有の契約予定が入ると、社長から「手付金の額」を聞かれました。それは資金繰りに組み込まれましたので、契約の延期は許されませんでした。まさに綱渡り・・。
手形の期日が迫ると、金利を上乗せして期日を延長する交渉で動きました。断られたら倒産・・相手はいつも組関係・・。そんな状況に慣れてくると、どんな事でも何とかなるような錯覚をします。
最後は倒産しましたけどね。まさに今、そんな状態の会社もある事でしょう。そういえば、法人税の納付期限が月曜日(6月末)まで・・って会社もあるのでは?準備はできてますか?・・ご用心。

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